Google har lige undersøgt hvad deres bedste ledere gør. Og nej, det er ikke det Google ellers altid har sagt om at finde nogle kvikke hoveder og så lade dem være i fred. Og slet ikke at man bare skal have en vision. Eller være fagligt dygtig til det ens medarbejdere laver.
Vision, strategi og faglig ekspertise er selvfølgeligt stadig vigtigt, men overraskende nok er det endt i bunden af Googles liste over god lederadfærd.
Og hvad er så det vigtigste en leder kan gøre? Det mest effektive en leder kan bruge sin tid på?
Ja, du har gættet det: At coache. At kunne give feedback. At kunne sidde en-til-en med sine medarbejdere og bygge på deres styrker.
Evnen til at coache er simpelthen den væsentligste når Google siden 2009 har målt på deres lederes evne til at
- Skabe teams der lykkes med deres opgaver
- Fastholde medarbejdere
- Have glade medarbejdere
Projektet hedder “Project Oxygen” og du kan læse mere om det i New York Times.
