60 ledige klogere på ledelse og coaching – artikel i CA-nyt
Andet halvår 2009 har været vores hidtil travleste nogensinde. Vi har gennemførst 4 CoachingManagement-hold med i alt ca. 100 deltagere siden sommerferien. 60 af deltagerne kom fra vores samarbejde med CA a-kasse og var ledige civiløkonomer, ledere og cand.merc’ere.
“Seks ugers lederuddannelse til 60
ledige CA-medlemmer har givet ny energi, nye jobmuligheder og nye kompetencer inden for ledelsesba- seret coaching og positiv psykologi.”
Et værktøj, ikke en karriere
CoachingManagement-uddannelsen er en akademisk akkrediteret kompetencegivende uddannelse pa? seks uger. Det er ikke en decideret coachinguddannelse, men en uddannelse i ledelse, organisation og coaching, fortæller Christian Ørsted fra Ørsted Udvikling & Ledelse.
”Man bliver dygtigere til det, man kan i forvejen ved at lære den professionelle coachs værktøjer at kende. Vi uddanner ikke coaches, men ledere, projektledere, sælgere og alle andre, der arbejder med og skaber deres resultater gennem mennesker. Hvis du er leder, sa? bliver du en dygtigere leder. Hvis du er sælger, bliver du en dygti- gere sælger”, fortæller Christian Ørsted.
Coaching i småbidder
CoachingManagement er ikke noget, der kun skal tages frem ved medarbejderudviklingssamtaler og andre særlige begivenheder. Det er et værktøj, der kan og skal bruges løbende, mener Christian Ørsted. ”Den professionelle coachsamtale på en time er der ikke særlig mange af os, der har tid til i dagligdagen. Med CoachingManagement bliver du trænet i at komme til sagen og give folk et udviklingsudbytte af samtalen på ret kort tid. Det er noget, du kan bruge on the spot i en hvilken som helst samtale, hvor der et udviklingspotentiale”, siger Christian Ørsted.
CA som matchmaker
“Der er et stort udbud af seks ugerskurser til ledige, fordi kursusudgifterne bliver betalt af det offentlige med efteruddannelsesmidler fra Statens Voksen Uddannelse (SVU). Men det giver desværre også plads til fribyttere, som blot vil tjene penge på kurser uden ordentligt indhold, mener Lars Moesgaard, der er udviklingschef i CA.
”Vi hører hver uge fra ledige, der er kommet på kurser, hvor niveauet bare ikke er højt nok. Det ser godt ud pa? papiret, men når det kommer til stykket, giver det slet ikke det kompetenceløft, som er meningen med de seks ugers selvvalgt uddannelse”, siger Lars Moesgaard.
Derfor er CA selv gået ind i rollen som matchmaker. Lars Moesgaard tog kontakt til Ørsted Udvikling & Ledelse, fordi CA-medlemmer tidligere har været på CoachingManagement-kursus med gode resultater.
”Vi kom med et godt tilbud: Tilpas det gode kursus, så det varer seks uger – og giv os en god pris, så kursusudgiften kan dækkes af SVU. Til gengæld kan vi levere 30 deltagere, sa? du har et fuldt hold. Den var Christian Ørsted med på, og det var med- lemmerne i den grad også. Vi fik så mange tilmeldinger, at vi måtte oprette to hold i stedet for et, og de tilbagemeldinger vi har fået har været de mest positive, vi nogensinde har oplevet”, siger Lars Moesgaard. CoachingManagement er et eksempel på, at man godt kan få ordentlig efteruddannelse inden for det eksisterende systems rammer, mener Lars Moesgaard.
Deltagerne på kurset siger:
Ørsted certificeret coach fra Selskab for Evidensbaseret Coaching under Dansk Psykologforening
Jeg har nu gennemført SEBC og Reframes uddannelse i coaching. Den er som den eneste af sin art associeret med Dansk Psykologforening, idet den udbydes gennem Selskab for Evidensbaseret Coaching. Uddannelsen har taget mere end et år og inkluderer udover 120 undervisningstimer, 6 hjemmeopgaver, 500 siders læsning også supervision og egencoaching. Certificeringen foregik på baggrund af dokumenterede eksterne forløb og en coaching af ukendt fokusperson med ekstern censurering i forhold til bl.a. effekt og etiske overvejelser.
Energy Management – nyt åbent kursus i samarbejde mellem Ørsted og Teknologisk Institut
Vi er stolte! Det er ikke nogen hemmelighed at mange kursusvirksomheder drømmer om den dag hvor Danmarks førende kursusudbydere ringer og hører om de kan købe deres koncept. Det har vi prøvet flere gang og hver gang er svaret blevet nej, indtil den dag Linda fra Teknologisk Institut ringede og udfordrede den måde LEV360 er skruet sammen på. Det var inspirerende og resultaterede med det samme i at vi fik lyst til at videreudvikle vores koncept og tage erfaringer fra de 1.000 danske ledere vi har haft igennem op til fornyet revision.
I april får det nye kursus premiere. Det hedder ENERGY MANAGEMENT og sælges og markedsføres af Teknologisk Institut med Jacob Søndergaard og Christian Ørsted som hovedundervisere.
Er du optaget af at kunne præstere på et vedvarende højt niveau, og ønsker du større overskud og mere energi? Vil du øge din evne til at fokusere og udnytte dine styrker. Kurset er for dig, der har brug for at præstere optimalt under pres med overskud og engagement. Det er et intensivt forløb, der veksler mellem refleksion og fordybelse, fysisk træning, indsigt og handling.
Læs mere og tilmeld dig på Teknologisk Instituts hjemmeside.
Workshop: Efterårsmeditation i Dyrehaven
Workshoppen er et tilbud til alle der tidligere har deltaget på CoachingManagement.
UDSOLGT – VI HAR NU OVER 45 TILMELDTE.
SKRIV HVIS DU VIL PÅ VENTELISTE.
Kom og få inspiration til hvordan du kan bruge mindfulness meditation til at opnå større nærvær, fokus, overskud og indre ro. Du vil blive introduceret til praktiske meditationsøvelser i nærvær og åndedrætsteknikker, som er virkningsfulde i forhold til at finde indre ro, håndtere stress, opleve fuldstændigt nærvær, øge sin koncentrationsevne, og mærke fornemmelsen af at være til stede i sit liv nu og her.
Workshoppen ledes af Christian Ørsted, Mie Ernst og Pernille Kristsen fra Art of Living.
Se mere om meditation og Christians erfaringer med meditation her:
Både begyndere og øvede er velkomne. Du behøver ikke have tidligere kendskab til meditation. Blot du har lyst og er nysgerrig på at lære.
Tid, sted, pris og tilmelding
Tid: Søndag den 15. november 2009, kl. 12.30 – 16.00.
Dørene lukkes præcis. Kom i god tid, se stedet og mød de andre fra dit hold igen.
Pris: Vi har fået sponseret et lokale i Dyrehavens smukke og rolige omgivelser af Peter Lausten.
Arrangementet er derfor gratis, men vi foreslår en donation på kr. 50-100
kroner (medbringes i kontanter). Overskuddet går ubeskåret til
skolegang for børn i Sierra Leone.
Sted: Trepilelågen, Trepilevej, Tårbæk
http://maps.google.dk/maps?f=q&source=s_q&hl=da&geocode=&q=trepilevej
Vi vil sørge for lidt vand, frugt og snacks.
Tilmelding til: mail@mieernst.dk. Der er et begrænset antal pladser som tildeles efter først til mølle. Det er en god idé at have noget behageligt tøj på. Medbring også gerne et tæppe (der er dog varme i lokalet).
Vi glæder os til at se dig!
Se en mester i arbejde: Allan Holmgren coacher Christine Feldthaus på DR2
Tilbage i oktober 2008 holdt DR2 temaaften om coaching. I udsendelsen ser vi en række danske coaches fortælle om deres metoder, bl.a. stifter af DISPUK og professor i coaching ved CBS Allan Holmgren der efterfølgende viser os hvordan coaching og narrative metode kan give en dybt meningsfuld og frugtbar samtale i dialog med Christine Feldthaus der lider af trafikangst og hendes mand der ovenikøbet er chauffør.
Før samtalen begynder hører vi om Christines velbegrundede skepsis overfor coaching som fænomen og Allan Holmgrens befriende holdninger. Han er “ekspert i at være ikke-ekspert” og lægger med det samme afstand til tomme (og i sidste ende decideret skadelige) elite-idræts metaforer om højere, hurtigere og bedre og vælger i stedet at arbejde med anerkendende udforskning og narrativer. I stedet for bevidstløs “succes-coaching” og forsimplet mål-middel-forhindring-handling tankegang får vi et eksempel at se på hvordan ægte nysgerrighed, gensidig respekt giver åbner for nye og konstruktive perspektiver på en alvorlig og tilbagevendende problemstilling ved at finde ind til en ny og ressourcefyldt historie. Det er virtouost og frydefyldt at se hvordan to (ja faktisk tre) højt begavede mennesker kan spille bold med humor og alvor og få et praktisk udbytte med også.
Bemærk at den metode Holmgren bruger faktisk er den eneste i hele tema-aftenen som en leder kan bruge overfor en medarbejder. Den er respektfuld og aldrig grænseoverskridende. Der er fokus på mønstre og relationer i stedet for den efterhånden frygtede “coachende chef” der borer i sine medarbejderes følelser og forhindringer. I stedet ser vi her en metode vi som ledere kan bruge, fordi der autentisk bliver budt ind med relevant og ligeværdig informtion om sig selv, men med klar fokus på opgaven, de rammer der er sat og fokuspersonens behov og grænser. Det er praktisk anvendeligt og inspirerende.
